5G，6G的到来，互联网增加的就业机会多，还是失业机会多？
这是一个非常好的问题，作为一名科技从业者，我来说说我的看法。
首先，从5G自身的技术体系来看，5G将全面促进物联网的落地应用，而物联网的发展又会为人工智能产品的落地应用带来支撑，所以5G时代，整个产业领域的人才结构将发生较大的改变，一些传统行业领域的低附加值工作岗位将逐渐被智能体所取代。
5G时代虽然会逐步取代掉一些传统岗位，但是也会带来大量新的就业机会，而且这些新的就业岗位往往有更高的岗位附加值，这也为掌握新技术的年轻人提供了新的发展空间，从这个角度来看，5G时代将全面促进高端人才走进产业领域，从而促进产业领域的创新。当然，对于普通职场人来说，要想在5G时代保持自身的岗位竞争力，应该注重丰富自身的知识结构。
从5G所涉及到的产业规模来看，5G所创造的岗位规模和所替代的岗位规模都非常庞大，而且5G在发展的过程中，产业领域的人才结构变化也需要一个过程，这个过程也可能会持续较长一段时间，这给职场人的升级提供了充分的准备时间。
5G的发展会带动一个非常大的产业链，从这些产业链发展的基本面来看，想象空间还是非常大的，就业的机会也会非常多。比如，在5G时代，大量传统行业企业需要进行网络化、智能化升级，这个过程本身就需要大量的技术人才，涉及到研发型人才和技能型人才。另外，5G时代会有更多的企业专注于各种创新，这同样会开辟出更多新的就业岗位。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！
当然是就业机会多。
万事就怕放长远看，咱们往前理理就非常清晰了。
500年前的明代，普通百姓男耕、女织。天一黑，回家吹灯睡觉，也没见谁晚上加个班。
现在，各行各业的繁荣，前所未有。工作机会以比以往任何一个时代都要多，不但工作种类多，工作时间也更长了。然后又是996，又是007的，越是大城市越是如此，受教育水平越高越是如此。
归根结底是因为什么？是因为社会与科技的进步。进步当然是好事，但是加班总让人不爽。所到论证到此，问题就简单了。
科技的进度带来更多的就业机会、更长的工作时间。5G、6G未来科技进步的排头兵，所以它也必然会带来就是机会的增多与工作时间的变长。
拿4G举个例子：现在快手、抖音、B站上的流量网红就是4G创造工作机会的直接受益者。正是由于4G催熟了视频行业，才能使许许多多的普通人，可以通过互联网来谋生。
当然也有人说互联网让很多人失业。我的个人不喜欢这种说法。我更愿意解读为：互联网让很多人可以从过去低效的工作中解放出来，有更多的选择。而这些人更愿意选择更高效的工作。而这个高效就是由于更多的工种、更多的协作带来的，这也就意味着有更多的工作机会被创造出来。
5G6G的到来 显然快生活多了，互联网增加了就业的机会，***都会手电脑的时代来了，要想有份工作，都要上网去找，用人的消息快了 挑工作的也会多了，所以都用手机，必须要智能的，连老人也一样的用手要和电脑，国家的进步，都和电脑离不开的。人民要幸福生活，就要有知识 电脑和手机用的最多，当然5G6G越多越好。像火车提速一样的快速度。
大家都认为随着科学技术的发展，很多的的人会被机器人或者人工智能取代，这点是肯定的，那我就发表一下另外的观点。
纵观一下从2G到4G就好。与其说是越来越多的人面临失业，不如说越来越多的人会自由创业。其实现在就有很多例子，抖音网红，快手网红，各种直播的大佬。还有现在贩卖知识的罗永浩，吴晓波，樊登等等
时代跟社会都是在不断发展的，我们能做的不是排斥或者抨击，而是应该顺应时代的发展，在新时代的浪潮中寻求更好的出路，愿每个人都会更加优秀。
新餐饮时代，如何打造餐饮品牌？
首先，产品是餐饮业不变的灵魂。在餐饮行业，无论任何时候，产品都是灵魂。但是随着互联网时代的发展，产品开发的思维应该同时关注产品的关联性，从而延伸出来的社交属性，比如奈雪的茶打造的茶饮+欧包的社交属性。
其次，有了产品就要去做营销。当越来越多资本进入到这个行业时，请不要再信奉什么“酒香不怕巷子深”，那些想要凸显锋芒的品牌才能突出重围。
营销是什么？一是营销的手段，比如怎么去塑造这个产品价值、怎么去推广这个产品，二是营销的效果，简单来说就是有没有触达到用户需求。有的[_a***_]前期做了大量活动，用户的反馈也挺好，但销量却没有明显增长，这就是伪需求。
然后请清楚自己的用户群。与其做广泛人群的生意，不如做好特定人群的生意，这就是精准营销。
更多信息关注我，为你揭开餐饮业不为人知的秘密。
打造餐饮品牌无非两种。
一种自下而上。
就是从小店做起，一步一个脚印慢慢积累经验，口碑做好。扩大规模扩大影响力，从而形成品牌影响力，得到大家认可。
这符合大多数餐饮从业者，因为对资金要求相对较小，但淘汰率较高，基本十不存一，想进一步扩***—连锁上市，展还需要资本进入。
另一种自上而下。
这适合资金充足经验丰富，利用大资金优势，可以很好的做品牌推广，品质管控，形成连锁优势，筑建品牌护城河。
所有的前提条件“安全”才是最基本的。
我认为新餐饮时代打造餐饮品牌应该从产品入手，首先要有一个有门槛的产品系列，其次要有研发新品的能力，然后打造一个小而美的小店，从一个小店开始创造自己的品牌，一步一个脚印走下去，等你夯实自己的基础时，你会发现你的品牌已经初见成效了。
餐饮行业过度注重单一方面的塑造，就很容易进入以下误区：
这个话题在业内争论的喋喋不休，各说各有理，大家往往在经营中也呈现出两个极端：
要么做生意：什么项目赚钱就跟风做什么，普遍多业务、多品类、多品牌发展，导致企业大而不强。这实际上是90%以上的餐饮企业普遍存在的问题，做大酒店的想去做房地产，做正餐的想去做好***的单品快餐，做单品小店的又想去开个大酒楼。
要么做品牌：由于中国市场经济的时间太短，品牌知识的普及度很低，导致大家通常按照自己对品牌的片面理解来开展经营，认为升级一下LOGO、设计一个超级符号、想一个广告语就是做品牌。这个在餐饮行业特别常见，大家理解的做品牌就是找设计师设计LOGO和餐厅，其实这只是开始，投入会越来越大。更有甚者盲目模仿聚焦，看到巴奴推毛肚、费大厨推辣椒炒肉，你也跟着来推一道招牌菜，好像门头上不挂一个招牌菜就不像做品牌一样。这实际上是一个错误的因果逻辑关系，把别人成功后的结果当做成功的原因。
做生意是为了赚钱，做品牌是为了持久赚钱、赚更多钱（品牌的市值）。绝大多数餐企还在生死存亡线上挣扎，更多的是要去思考“如何才能活下来”,“如何才能活的更好”，因为活的时间长了，就会沉淀一些老顾客，自然就具备一定的品牌效应。
换句话讲，你要知道自己是凭什么而活到现在的，这个问题思考不清楚，你就无法做出正确的决策。
这个问题难就难在，它有客观和主观因素，你要能够辨别关键点在哪里。如果你不能客观的看待和回答这个问题，你就不可能取得持续的成功。你之所以觉得没有建设性意见，是因为你的内心渴望找到一个速成的方法：一招致胜、一剑封喉。本质上就是投机取巧走捷径，这也正是很多企业做不大的根源所在。
如果足够客观，你应该会有个感觉：你能活下来，跟你本身并没多大关系，更多的是外部因素决定的。可能是行业环境的变化，可能是竞争对手的犯错，你的努力、勤奋、精明等优良品质和卓越的决策，只是一个很小的因素。
但我们经常会看到，很多创始人往往会把成功归结于自己的努力勤奋和英明决策，放大了自己的价值。这种对客观因素的忽视，从而导致自大和膨胀，是企业衰败的根源。
存在即合理！每个餐厅能够生存下来，都有它背后的逻辑。作为经营者，首要的工作就是要去梳理背后的逻辑在这个关键点上发力，这就是品牌思维。用品牌思维来指导生意，就能确保放大优势、乘胜追击从而降低经营风险，确保经营成果最大化。
在新餐饮时代，如何打造出一个优秀的餐饮品牌？其实并不难。
首先，新和旧，虽然是相对的。但不管餐饮发展到什么时候，都是新餐饮人和传统餐饮人互相学习，才能共赢。
我为什么这么说？因为你做餐饮品牌，要至少看前后五年的周期。
中国餐饮人正在经历一场前所未有的竞争，越来越多的个体和企业加入到餐饮创业的浪潮中，市场风云巨变，阵亡惨烈。
身边有很多餐饮朋友，包括很多想去创业做餐饮的人，一开始都是有梦想的，什么梦哪？就是梦想有一天能够开个餐厅，面朝大海，春暖花开。这是很多餐饮创业者一开始的想法，情怀满满，意气风发。然而真正的餐饮创业并没有面朝大海，也没有春暖花开，没有诗和远方。有的是什么呢？是苦和累，还有朝5晚9的生活，是这些在磨砺着餐饮人一点一点向前，这才是真实的一个餐饮创业者应有的状态。
那么真正要去做好一个餐饮品牌，经营好一家餐饮企业，除了勤奋的付出、炙热的情怀和一直向前的梦想还是不够的。因为餐饮经营是一个系统化的工程，它其实主要包含了六大要素，我称之为“六脉神剑”。
这6个要素，不管是传统餐饮时代，还是新餐饮时代，都是你必须重视的，也是必经之路。
