你觉得在职场上升职最快的方法是什么？
公子观点：
都说职场如战场，想快速提拔，必须是让自己优秀的足以把其他人比下去才行，尤其是一个科室、一个部门、一个车间跟你近几年来的一批人，这批人跟你学历，基本能力等大相径庭，想要残酷的官场争斗中胜出，要做到工作出类拔萃，处事得体稳重，基本不犯错误，才能过关斩将，最后胜出。
经验和建议：
一、要了解上级的喜好，尤其是主要领导的喜好，领导喜欢什么性格的人，你就努力变成什么性格的人，不过几乎所有的领导都是喜欢勤快的人，上班早点来，下班晚点走，基本是每个领导提拔前的“标配”。领导平常缺的和喜欢的人，你总是恰巧的有，不仅要让领导工作好，更要生活的好。你第一件要做的事就是跟上级处理好关系，投其所好，想起所想，让上级喜欢上你。
二、要建立相当不错的人际关系，在一个圈子里（部门、车间等等）谁的忙都帮，尽管累一些，看起来傻一些，但最后的结果就是谁都会给你这个傻一点的人一点面子。平常多请老同事吃个饭，尤其是男人们畅饮之后，必“口吐真言”，这能帮你快速的了解下单位的情况、同事的情况、领导的情况，以便更好的处理事情。如此一来领导就会觉得他有能力领导这个圈子的一帮人。你要做的第二件要做的事就是处理好与周围同事的关系，让大部分人都会给面子，这是领导提拔你很重要的一点，如果你当了这批人的领导，他们不听你的，总不能全部罚钱或是全部开除吧。
三、工作上尽量做到基本滴水不漏，基本不会耽误事，也很少做错事。对每天的工作都有一个规划，轻、重、缓、急的事情要分的一清二楚，分清楚了就不会耽误事。要把握了领导的思路，做错事的情况就必定少之又少。你要做的第三件事就是要把工作分清轻重缓急，平常多看看领导的讲话、会议纪要等，了解领导的想法，写的东西，做的事情符合领导的思路，你做事情他就会放心很多，领导提拔肯定提拔放心的还和自己“一路”的人。轻重缓急可以用四象限规划，我简单的举例说明了下，如下图。紧急重要的事务必高质量快速完成，重要不紧急的可以慢慢做，不重要不紧急的事有时间就做，没时间就不做。
四、专业上一定有所专长，一天再忙也会每天抽出一点时间看工作专业有关的书籍，真正与其他人拉开差距的时间是在“8”小时之外，因为大部分人“8”小时内都是和你一样努力的工作，很难拉开差距，但是大部分人8小时外是在看电视，玩手机，打牌，喝酒聊天，如果你在看书学习，每天比他们努力一点点，三年后肯定不在一个层次。在工作中肯定有难题，当所有人眉头紧皱，不知所措，毫无头绪的时候，你如果懂专业，有解决的方法，领导都会被你专长的才华惊艳到。这样的人怎么可能不被提拔。你要第四件要做的事就是每天至少抽出一个小时看自己专长的书，提升自己，让自己有所专长，总有一天会派上用场，等哪一天你派上用场了，离提拔就不远了。
总结：
方法是方法，但想要功成名就，更多的是需要自己的勤劳的汗水，相信只要你够努力，提拔的一天很快就会到来。需要注意的是大部分人一开始都是非常努力的，但往往百分之九十九的人遇到挫折就放弃了，不再坚持，平步青云的人一定有坚不可摧的意志和别人看不见的努力。愿你乘风破浪，踏遍黄沙海洋，即使浴血战场，也要不负勇往。
从个人发展的角度看，要想稳步升职加薪，我认为应该要充分发挥自己的专长，让自己在行业内或公司里成为独一无二的那个人。
只有成为了领域内的权威，让他人取代不了你的位置，那么你在公司里的地位或者价值都会不断提升。
之所以要打造核心技能，目的就是为了让你的工作做得出类拔萃，他人无法***、取代。
想想自己最最擅长的工作技能，比如制作PPT、比如演讲、比如沟通、比如写作等等。把你所掌握的技能做得比周围人好得多，突出你的优势，让人家在想到这个领域时，第一时间就能把技能跟你这个人挂钩。
能力绝对是第一位的，能力包括很多方面，比如你的工作能力，驾驭全局的能力，预控风险的能力等多方面。二是你会善于表现自己的能力，比如同样一个问题，你的分析处理比别人技高一筹，而且很具体，很全面，领导会认为你是个可造之才。三是要与同事领导搞好关系，特别是领导，按排你的事，你一定要做好，而且在时间质量上都优于他人，特别是安排你一些你不善长的事，更要做好，不要有借口，找理由，你应该知道，那是领导在考验你的综合能力。当然这些指一般的职场，你如果是公务员，想被提拔那套路多的去了。
想在职场快速的升职，就必然有非常手段。不然的话，那些老员工怎么办？一个新来的发到他们头上，谁服？所以说这些非常手段，无非下面三种。
首先是和领导建立超级的信任关系。可能通过各种手段，包括溜须拍马，包括请客送礼，包括托各种关系。让他觉得你是他的亲信。成为他的得力干将，那么他才会快速的提拔你。
其次是在职场建立非常大的功劳业绩。给组织作出巨大贡献，或者是替他赚更多的钱。只有做出更大的业绩才能压住悠悠之口才能脱颖而出，才能服众。这个从你个人来说，着实可能性不大。
最后是资源交换。如果你认识其他外部的重大***或者是领导关系。通过自己和老板交易。这样能够快速的提拔，不然不能够被他巨大的外部***带入人家为什么要提拔你呢？
所以说只能通过上述三种手段。用非常手段才能够达到快速升值，不然的话就好好熬资历。因为很多人打工两三年就会跳槽。逐步的上面就没人了。
作为一名过来人，我说说我的建议。
选择一家业务快速增长、扁平化管理的公司更为容易升职，因为业务增长带来的是管理人才的需求量大，收入也水涨船高，而扁平化管理则可以让管理层更容易地看到你，了解你这人。
2.要有专业性的输出，并且用结果说话。
很多时候，我们要做的就是发现自己能为公司提供什么样的价值，在这岗位上能发挥出最大的贡献，让管理层注意到你。（为什么扁平化管理如此重要就是在这）
3.有责任心，愿意帮助他人完成工作。
有责任心的表现就是为保证高质量高要求地完成任务而自动加班，直到把事情完成并反馈给上级。另外就是在同事需要帮助的时候，能伸出援手，帮助他完成工作（可以的话，尽可能让你的上级知道这事）。公司有紧急任务安排时，愿意主动接下来并把它做好。
4.可以辅导同事的工作能力进步、能激励他人，并且能让他人与你合作共同完成任务。
- 你与同事共事，能对他的能力进行一个判断，并且可以知道他的问题出在哪里，愿意给他反馈，让他改过来以提升自己的能力；
- 你知道同事能做什么，不能做什么，哪一块做得非常好，那么就可以激励他们往擅长的方向去做，给出高质量的答卷；
- 你与同事之间的协作，越来越紧密，而无非就是同事能在工作中找到成就感，同时能得到公司、团队、上司的认可，并且这为他带来绩效收入，那么我想他很乐意与你配合工作，你用这些来撬动同事和你配合做什么事，这样就更顺畅了。
5.尽可能地对中高管理者建立良好的关系。
我们往往低估了关系带给我们的带来的威力。在中高管理层面前，要表现出自己愿意做事、成事的欲望，并且能交出满意的答卷；
定时汇报自己的工作进展与结果，在领导征询建议的时候，记得要大胆地提出自己的看法与建议，无论这个最后是否被***纳。
6.在私下提升自己的管理技能与专业能力技能，同时积累自己在这行业圈子里的人脉！
不要等到机会才临的时候，才发现自己还没有准备好，我们更需要的是提前布局：学习管理团队能力，同时与行业内的圈子的人建立关系：最好的社交是你有用，他刚好需要，大家互相交换，各取所需，或者是你这次帮了他，下次他有机会帮回你这样。
