团队建设中需要注意哪些问题？
一、明确目标，统一战线 目标是一个团队为之奋斗的不竭动力，也是我们建立一个团队的初衷，认定了一件事，前提是这件事是切实可行的，而且是未来是有着巨大潜力的，并且是有着更长远的未来的，那么就需要我们成员倾尽所有的心血投入到它上面去，要有不达目的誓不罢休的决心。
二、团队需具备不同能力的人 这一点我是深有感触的，大三的时候，有幸参加了一个关于“网易印像派”项目的运营，就是在天猫平台上售卖纪念杯或者纪念相册一类东西，而团队的很多成员都是来至电子商务专业的，因为学的东西都差不多，而且都是理论性的居多，所以大家的思维也差不了多少，而大家也知道做淘宝的什么最重要，那就是文案和美工，团队里最缺的就是这两类人，所以后期在团队组建起来后，真正的需要做一些事情的时候困难重重，导致最后有很多人退出，项目也没有实质性的进展。 一个团队缺的不是人才而是具有各类不同专长的人才，因为每个人的兴趣点和能力是不一样的，团队的建立就是要挖掘成员们的能力，集大家之所长，形成无坚不摧的力量，让前进的道路走得越平坦。 三、团队要有良好的纪律性 熟话说“无规矩不成方圆”，这一说法在打仗的时候最能体现出来，在什么时候该打，不该打，都是有着严格的规定的，一个很小的失误都有可能让你前期的所有准备都付之东流，团队也是一样，团队带头人每天都会分配工作任务，***都是有指标的，那么作为成员我们就需要严格的去执行，有时候加班加点也要把自己负责的部分完成好。不要因为你一个人你的耽搁，导致项目的预期时间拖延，这样是会造成团队的不和谐! 四、团队之间的配合 这一点也是相当的重要，有时为了一个项目，各个部门都需要通力合作，而部门之间的沟通不畅，你推给他，他推给你，那么事情终究没有一个很好地结果了，最终的结果是团队的所有成员都要受罚，这一点是谁也不愿看到的。 五、学无止境、不吝分享 俗话说的非常好，活到老，学到老，不管是哪一个行业的，每天行业内的事情都发生着变化，就像seo行业，经历了萝莉算法，石榴算法的不断完善，越来越多的网站因他而消失，最近LEE更是透露，年底将会有大更新，所以现在是站长们最忙的时候，只有不断的学习和关注领域里最新资讯才能更好地做出应对，分享并不是一件会损失自己能力的事，反而能提升自己不懂的方面，固步自封只会让自己原地踏步。
